Für Führungskräfte!
10 Lehren aus dem Untergang der PAMIR
Als passionierte Mitseglerin auf alten Traditionsschiffen habe ich ein großes Faible für Segelschiffe und hohen Respekt vor der großen alten Kunst der Seefahrt. Dementsprechend lese ich auch hin und wieder gerne Berichte und Bücher zu diesem Thema.
Ein Buch, das mich kürzlich ganz besonders berührt hat, ist „Sturmlegende“ von Johannes K. Soyener.
Es geht in diesem Tatsachenroman um den Untergang der Viermastbark PAMIR von 1957, bei dem fast die gesamte Besatzung ums Leben kam. Die Tragik dieses Untergangs liegt vor allem darin, dass dieses Unglück vermeidbar gewesen wäre und letztlich auf grobe Managementfehler zurückzuführen ist.
Daher empfehle ich dieses Buch allen, die sich für das Thema „Führung“ interessieren!
Denn es zeigt ganz klar auf, was passiert, wenn Führungskräfte…
1. … ihr Team nicht mit Respekt behandeln
2. … nicht erkennen, dass jemand, der aus Frustration nur noch „Dienst nach Vorschrift“ macht, zum Scheitern von Projekten beitragen kann
3. … nicht auf die Experten ihres Teams hören und deren Erfahrung nicht in Betracht ziehen
4. … Entscheidungen allein aufgrund von Kostendruck treffen
5. … ihre Entscheidungen schlecht oder überhaupt nicht begründen
6. … aus Angst vor Autoritätsverlust falsche Entscheidungen nicht revidieren
7. … Warnungen vor Katastrophen geflissentlich überhören
8. … sich nicht trauen, schwierige Fakten „nach oben“ weiterzugeben
9. … kritischen Teammitgliedern mit Karrierekonsequenzen drohen, sollten sie sich weiterhin kritisch äußern
10. … sich selbst nicht eingestehen, dass sie mit ihrer Aufgabe überfordert sind
Ein echtes Lehrstück also, das an Aktualität nichts vermissen lässt!