Projektmanagement

Projektmanagement – Methoden und Instrumente

Ihr Nutzen:

Professioneller Einsatz von Methoden des Projektmanagement

Erfolgreiche methodische Steuerung von Projekten mit angemessenem Aufwand

Ausrichtung der Inhalte an PMI und GPM Standards

Inhalte des Trainings:

Wesen und Inhalt von Projektmanagement

Projektauftrag und Projektziele

Projektstart - Teamauswahl und Kick Off

Aufbauorganisation und Rollen im Projekt

Risikoanalyse und -management

Projektphasen, Instrumenten und Methoden der Projektplanung (Projektstrukturplan, Meilensteinplanung, Ablaufplanung, Einsatzmittelplanung)

Einführung in eine Projektmanagement-Software (MS-Projekt)

Projektsteuerung und - controlling (Aufgabenverteilung, Änderungsmanagement, Statusreporting, Earned Value Management, Reaktion auf Abweichungen)

Projektabschluss

Empfohlene Dauer: 3 Tage

Maximale TN-Zahl: 12

Trainer: Thomas Fischer

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